365彩票客户端下载_最佳娱乐365bet娱乐场下载_365bet手机版中文财政局部署预算绩效管理重点工作

　　近日,市财政局召开2022年预算绩效管理工作专题会议，研究我市预算绩效管理工作存在的不足，并就改进提升预算绩效管理重点工作进行详细部署。

　　一是提高思想认识，将预算绩效管理作为进一步提高效益、提升效能、提增效益的重要手段，切实巩固提升我市预算绩效管理改革水平。二是强化联动，多措并举形成合力。三是定期举办针对业务科室的绩效管理实务培训，切实提高绩效管理业务能力。

　　针对2023年部门预算编制工作要求，一要持续推进事前绩效评估，将评估结果作为项目立项的前置条件。二要加强重点项目绩效目标会审，切实提升绩效目标编制质量。三要强化绩效运行监控管理。对未按时完成绩效监控、资金支出率低、实施效果差等项目，定期做情况通报，硬化绩效约束，倒逼部门自行纠偏整改。四要切实落实预算绩效结果应用。结合上一阶段开展的绩效重点评价、绩效自评复核和绩效监控核查工作，对2023年部门预算提出预算安排和调整建议，同时，对截至2022年9月30日支出率未达到100%的资金统筹收回财政，实现预算安排“能增能减、有保有压”。